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關(guān)于印發(fā)《集團科學(xué)發(fā)展觀

學(xué)習(xí)實踐活動調(diào)研方案》的通知

　　集團各單位：
　　為了更好地深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照省委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組部署和公司實施方案的安排，我們結(jié)合實際情況，制定了集團的調(diào)研方案?，F(xiàn)將《集團科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動調(diào)研方案》印發(fā)給你們，請認(rèn)真做好準(zhǔn)備，配合好集團的調(diào)研工作開展。
　　特此通知。
　　附件：《集團科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動調(diào)研方案》
　　                                                                                                                                              二○○九年四月二日
　　附件：
　　集團科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動調(diào)研方案
　　按照省委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組部署和公司實施方案的安排，結(jié)合實際情況，制定本調(diào)研方案。
　　一、總體目標(biāo)
　　深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵，緊密結(jié)合集團公司實際，深刻分析研究推動公司科學(xué)發(fā)展需要著力解決的問題，有針對性地提出措施和建議，為開展解放思想大討論做準(zhǔn)備。
　　二、主要內(nèi)容
　　1.如何正確認(rèn)識公司現(xiàn)狀和面臨的機遇及挑戰(zhàn)，進一步解放思想，理清公司科學(xué)發(fā)展思路，完善公司發(fā)展戰(zhàn)略。
　　2.如何應(yīng)對當(dāng)前的金融、經(jīng)濟形勢，千方百計克服困難，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，并為后續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
　　3.如何強化集團管控，創(chuàng)新管理體制和運行機制，提高科學(xué)決策和科學(xué)管理水平。
　　4.如何處理好當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，著力培育增長點，落實發(fā)展項目，增強發(fā)展后勁。
　　5.如何控制生產(chǎn)成本、控制投資規(guī)模、強化預(yù)算約束，促進公司提升經(jīng)濟效益，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
　　6.如何按照基層黨建目標(biāo)責(zé)任制的要求，進一步加強基層黨組織建設(shè)，加強黨風(fēng)黨紀(jì)教育。
　　7.如何進一步增強廉潔從業(yè)意識，貫徹落實好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定，建立防腐拒變的長效機制。
　　8.如何發(fā)揮內(nèi)部控制的作用，強化內(nèi)部監(jiān)督與約束。
　　9.如何推進“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。
　　10.如何完善績效考評機制以及對經(jīng)營班子和經(jīng)濟實體的評價制度。
　　11.如何加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)，合理配置人力資源，為公司持續(xù)科學(xué)發(fā)展提供人才保障。
　　12.如何更好地發(fā)揮群團組織的作用，推進廠務(wù)公開，建設(shè)企業(yè)和諧大家庭，保障職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的合法權(quán)益。
　　13.如何采取有效形式和載體，搞好黨員、干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和理論武裝，推動思想解放，形成科學(xué)發(fā)展共識。
　　14.如何在活動中抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點，又保證學(xué)習(xí)實踐活動的覆蓋面，特別是適當(dāng)擴大群眾參與面。
　　15.如何搞好分類指導(dǎo)，增強活動的針對性和實效性。
　　16.如何統(tǒng)籌兼顧，做到學(xué)習(xí)實踐活動和日常經(jīng)營管理工作兩促進兩不誤。

   三、具體安排

    從 4月15日到25日為集中調(diào)研時間。請公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室和各全資及控股子公司參照以上主要內(nèi)容選好調(diào)研課題，各有側(cè)重地開展調(diào)研工作。公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研安排如下：

公司領(lǐng)導(dǎo)	配合部門	調(diào)研單位
周鈞平 胡傳楚	企業(yè)運行部	嘉嘉樂米業(yè)
李昌順	組織人事部	康宏米業(yè)
肖家榮	證券部	鑫益投資公司
張軾卿	辦公室、物業(yè)管理部	中旺公司
莫亞雄	經(jīng)營部	瑞豐公司
祝桂芳	財務(wù)部	九星公司

  

    四、有關(guān)要求

    1、提高思想認(rèn)識。調(diào)研工作是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是檢驗學(xué)習(xí)實踐活動成效的重要指標(biāo)，要充分認(rèn)識調(diào)研活動的重要意義，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力完成調(diào)研任務(wù)。

    2、提高調(diào)研實效。嚴(yán)格按照要求，確保時間，集中精力，充分準(zhǔn)備，摸實情、出實招、辦實事，做細(xì)做實做深調(diào)研工作。要全方位了解，確保信息真實、全面，切實掌握詳實的第一手材料，確保調(diào)研時間不縮水、調(diào)研要求不降低、調(diào)研工作不走樣、調(diào)研效果不打折。各調(diào)研組調(diào)研結(jié)束后，形成專題調(diào)研報告，適時進行調(diào)研成果交流。

    3、弘揚優(yōu)良作風(fēng)。要深入調(diào)研，勤儉調(diào)研，把學(xué)習(xí)調(diào)研和促進工作結(jié)合起來，努力使調(diào)研成果特別是所提建議更有針對性和可操作性，為科學(xué)發(fā)展上水平服務(wù)。