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4月12日，湖北省糧油集團召開2023年一季度經(jīng)營形勢分析會，第一時間傳達湖北農(nóng)發(fā)集團一季度經(jīng)營工作會精神，總結(jié)一季度重點工作完成情況，分析研判形勢任務(wù)，安排部署下階段重點任務(wù)，加壓推進上半年各項指標目標實現(xiàn)。湖北農(nóng)發(fā)集團黨委副書記、副總經(jīng)理萬衛(wèi)東到會督導，集團財務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)營管理部、投資發(fā)展部有關(guān)負責人參會。

會議聽取了省糧油集團各二級企業(yè)一季度工作情況及二季度工作計劃匯報。省糧油集團本部各部室提出具體意見建議。集團領(lǐng)導結(jié)合分管領(lǐng)域工作及聯(lián)系企業(yè)實際逐一進行點評，針對問題現(xiàn)場支招解難。湖北農(nóng)發(fā)集團財務(wù)部、經(jīng)營管理部、投資發(fā)展部相關(guān)負責同志肯定了省糧油集團一季度各項工作，并對企業(yè)發(fā)展提出殷切期望和更高要求。

萬衛(wèi)東對省糧油集團一季度“開門紅”工作給予肯定。他表示，省糧油集團聚焦重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，經(jīng)營發(fā)展持續(xù)向好，一季度營收、利潤同比增長32%、25%，實現(xiàn)良好開局。他強調(diào)，省糧油集團要堅定目標任務(wù)，堅持改革創(chuàng)新，培育優(yōu)勢主業(yè)，強化經(jīng)營管理，狠抓風險管控，強力降本增效，為湖北農(nóng)發(fā)集團全力打造全國一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團、向“中國企業(yè)500強”邁進作出更大貢獻。

省糧油集團黨委書記、董事長紀道斌指出，一季度集團積極克服各種不利因素，各項工作有序開展，工作質(zhì)效、經(jīng)營業(yè)績大幅增長，希望大家繼續(xù)保持“拼搶爭實”的工作狀態(tài)，狠抓各項工作落地落實。他強調(diào)，一是緊盯目標不動搖，確保二季度“時間過半、任務(wù)過半”;二是控成本提質(zhì)增效，落實精細化管理要有具體措施;三是強管理狠抓風控，確保各環(huán)節(jié)牢牢把握在自己手中;四是強激勵助力發(fā)展，用好激勵機制激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情;五是重人才強基固本，強化市場化引進與自我培育，健全人才“選用育留”體系;六是強學習入腦入心，強化制度學習，嚴格貫徹執(zhí)行;七是抓落實爭創(chuàng)佳績，切實層層壓實責任，統(tǒng)籌推進各項重點工作、重點項目落實落地。

省糧油集團黨委副書記、總經(jīng)理龐虎在主持會議時指出，一季度整體工作運行情況較好，但對標年度目標任務(wù)，營收及利潤完成進度還相對滯后，還需咬緊牙關(guān)、持續(xù)發(fā)力，加快突破重點難點問題，以更堅定的信心、更有力的擔當、更務(wù)實的舉措，全力以赴推動全年任務(wù)目標高質(zhì)量完成。

省糧油集團本部中層以上管理人員、各出資企業(yè)主要負責人(黨支部書記、董事長、副董事長、總經(jīng)理)、分管經(jīng)營負責人、財務(wù)總監(jiān)參加會議。