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今年以來，省糧油集團持續(xù)深化國企改革，有效應對復雜多變市場環(huán)境，砥礪奮進、逆勢上揚，上半年實現(xiàn)營收86億元，同比增長31%，交出一份亮眼期中“成績單”。

堅持黨建引領(lǐng)實現(xiàn)雙融雙促

 

緊扣發(fā)展第一要務，深化黨建融合賦能，牢牢把握用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂這個根本任務，圍繞學習貫徹黨的二十大精神、持續(xù)深化糧食購銷領(lǐng)域?qū)ｍ椪?、違規(guī)吃喝專項整治、大興調(diào)查研究等重要事項，抓好“五個突出”，做好“六個結(jié)合”，提升“七種能力”，打造糧食鐵軍。扎實開展主題教育，落實規(guī)定動作，深刻感悟思想偉力，努力將主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。持續(xù)完善“一線工作法”長效機制，持續(xù)深化“黨建領(lǐng)航·鄂糧揚帆”黨建品牌創(chuàng)建，深入開展“我為糧油加油”系列活動10余次，讓“黨建之花開出經(jīng)營碩果”。上半年，省糧油集團獲批“武昌區(qū)精神文明單位”，省糧油集團團委也榮獲省企業(yè)團工委“五四紅旗團委”稱號。

聚焦主責主業(yè) 厚植競爭優(yōu)勢

 

 

聯(lián)動國際國內(nèi)雙循環(huán)，打造華中最大規(guī)模北糧南運集散和糧食進口中轉(zhuǎn)基地。上半年，省糧油集團“北糧南運”“鄂糧出省”業(yè)務規(guī)模超過200萬噸，供應鏈規(guī)模再上新臺階;進口棕櫚油業(yè)務穩(wěn)步推進，穩(wěn)健的進口內(nèi)銷模式已形成。聚焦油稻蝦三條重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，持續(xù)做強做優(yōu)做大主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。菜籽油產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)上，牽頭召開了全省菜籽油產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)工作推進會，繼續(xù)加大與省內(nèi)地方企業(yè)合作經(jīng)營力度，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司被納入中國菜籽油行業(yè)標準制定單位;優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)上，參與“江漢大米”質(zhì)量與團體標準起草，通過自建基地與發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)相結(jié)合的方式，在黃岡、隨州、孝感、江漢平原等糧食主產(chǎn)區(qū)，打造標準化、規(guī)?；a(chǎn)基地;小龍蝦產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)上，小龍蝦控股集團上半年收購小龍蝦比去年同期增加70%，直接帶動7家中小企業(yè)，15萬戶養(yǎng)殖戶，直接輻射養(yǎng)蝦面積超過50萬畝。此外，多家企業(yè)分別當選中農(nóng)協(xié)油料產(chǎn)業(yè)分會副會長單位、省蝦稻產(chǎn)業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長單位、省糧食科技與經(jīng)濟學會副會長單位。

聚焦項目建設(shè) 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

 

上半年以來，省糧油集團同時推進重點投資項目達到20多個，為企業(yè)持續(xù)做強做大奠定堅實基礎(chǔ)。一方面，持續(xù)完善省內(nèi)區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步明確“鄂北、鄂東、江漢平原、武漢及環(huán)武漢”五大片區(qū)各子公司主責主業(yè)，找準細分領(lǐng)域，培育打造差異化、特色化競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)資源配置優(yōu)化和經(jīng)濟效益最大化。另一方面，加快全國重要糧食物流節(jié)點建設(shè)，加快向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)供應鏈集成運營轉(zhuǎn)型升級。按照“抓糧源、建基地、布節(jié)點、強風控”的總體思路，在東北、中原、西南以及沿江沿海重要物流節(jié)點建設(shè)四大糧食產(chǎn)業(yè)物流基地，通過各主產(chǎn)區(qū)、主銷區(qū)建立的倉儲物流節(jié)點，搭建了以飼用糧和酒用糧為主的國內(nèi)糧食貿(mào)易供應鏈網(wǎng)絡體系。

強化經(jīng)營管控 提升治理效能

 

 

降本增效成效顯著，在營收同比增長31.02%的同時，三項費用同比實現(xiàn)全面下降，其中銷售費用、管理費用、財務費用分別下降20.91%、3.76%、6.55%;風控意識顯著加強，“沒有意識到風險就是最大的風險”“沒有主動窮盡風險防控手段就是最大的失職”成為公司上下的深刻共識;合規(guī)經(jīng)營深入人心，全面秉承湖北農(nóng)發(fā)集團“扁平化、穿透式、全級次、精細化”經(jīng)營管理理念，抓好重大貿(mào)易業(yè)務、授信業(yè)務管理，全面梳理集團各業(yè)務板塊管理制度、管控界面及審批流程，明確權(quán)責邊界。安全形勢平穩(wěn)可控，全面貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，持續(xù)推進重大事故隱患專項排查整治2023行動，企業(yè)安全環(huán)保形勢穩(wěn)定。

聚焦品牌建設(shè) 打造精品糧油

 

 

 

持續(xù)強化企業(yè)品牌建設(shè)和宣傳投入力度，重點打造以“楚花香”為核心的集團公用品牌.上半年，參加國家、省級展會7場次，開展商超促銷活動41場，社區(qū)活動16場，組織或參加行業(yè)協(xié)會、展會活動20余場，利用楚糧優(yōu)選等平臺開展直播帶貨98場，在岳家嘴公務員小區(qū)、張家灣小區(qū)等12個小區(qū)投放門禁廣告，累計曝光76.8萬人次。在武漢市526個社區(qū)2400個單元門投放2400塊燈箱廣告，累計曝光6264萬人次。依托省糧油集團武漢公司開展品牌建設(shè)和渠道推廣工作，以線上線下相結(jié)合的方式，以高質(zhì)量的糧油產(chǎn)品供給增強人民群眾的獲得感幸福感。聯(lián)合省糧食行業(yè)協(xié)會，多途徑加大“荊楚糧油”省域公用品牌矩陣+“楚花香”“中昌”等產(chǎn)品的品牌營銷宣傳，全面提高自有品牌社會知名度和美譽度。講好農(nóng)發(fā)和鄂糧故事，湖北日報、農(nóng)村新報、湖北衛(wèi)視(壟上)、湖北之聲、糧油市場報等官方主流媒體多次報道，企業(yè)美譽度持續(xù)提升。

“知者不惑，仁者不憂，勇者不懼”，奮戰(zhàn)下半年工作，省糧油集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，科學應變穩(wěn)增長，實干興企建新功，朝著全面建成行業(yè)一流企業(yè)的奮斗目標勇毅前行，為湖北農(nóng)發(fā)集團加快實現(xiàn)“三個500”目標貢獻更大力量。