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9月13日，湖北農(nóng)發(fā)糧油貿(mào)易有限公司召開(kāi)9月經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)。農(nóng)發(fā)糧貿(mào)黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)黃勝林主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了省糧油集團(tuán)9月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)會(huì)議精神，在業(yè)務(wù)部室及各職能部門(mén)的工作匯報(bào)基礎(chǔ)上，會(huì)議總結(jié)了1-8月公司經(jīng)營(yíng)取得的成效，具體分析了公司整體運(yùn)行面臨的問(wèn)題、離目標(biāo)任務(wù)還有較大距離，對(duì)年度沖刺收官工作作出部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)

全體員工要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，采取更加有力、更有針對(duì)性的舉措推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。一是堅(jiān)定信心，咬緊目標(biāo)完成任務(wù)。要將任務(wù)分解到個(gè)人、目標(biāo)細(xì)化到每周，公司上下要毫不動(dòng)搖地確保既定目標(biāo)完成。二是提升服務(wù)意識(shí)。對(duì)內(nèi)要溝通到位、協(xié)調(diào)到位、配合到位，對(duì)外要主動(dòng)開(kāi)發(fā)、積極對(duì)接，打造一流的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。把合規(guī)作為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的底線標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)制度，在庫(kù)點(diǎn)選址、合作客戶選擇上要更加嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)持規(guī)范化、精細(xì)化管理。四是積極主動(dòng)作為。提前做好謀劃，在秋糧收購(gòu)、投資項(xiàng)目上要將計(jì)劃做細(xì)、做實(shí)，增強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的敏銳性，準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)，形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。五是加大人才引進(jìn)力度。促進(jìn)現(xiàn)有員工不斷提升自我、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，同時(shí)要形成對(duì)外吸引力，吸收高精尖人才加入，提升公司人才整體競(jìng)爭(zhēng)力。六是強(qiáng)化安全意識(shí)。公司上下要密切配合、協(xié)同發(fā)力，壓實(shí)主體責(zé)任，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，做到久久為功。

會(huì)議要求

自公司全面改革以來(lái)，在省糧油集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，克服種種難題，帶動(dòng)各項(xiàng)工作走上了良性發(fā)展軌道，下一步公司將繼續(xù)聚焦主業(yè)，全面沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，一是要保持昂揚(yáng)奮進(jìn)狀態(tài)，繼續(xù)帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展做強(qiáng)做優(yōu)做大。二是要緊盯不足采取措施。盤(pán)點(diǎn)自身短板，全面分析，正確認(rèn)識(shí)，克服畏難情緒，奮力補(bǔ)足短板。三是要不折不扣完成目標(biāo)。要強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，樹(shù)立交賬意識(shí)，打好第四季度收官戰(zhàn)。

農(nóng)發(fā)糧貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職及以上人員參加會(huì)議。