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11月20日，湖北省糧油集團黨委副書記、總經(jīng)理龐虎主持召開工作例會，傳達湖北農(nóng)發(fā)集團11月工作例會精神，聽取近期工作情況匯報，重點研判當前形勢，安排部署下一階段重點工作。集團黨委書記、董事長紀道斌出席會議并作工作部署。集團在漢領導班子成員、各部室負責人參加會議。

會議指出，

今年以來，在湖北農(nóng)發(fā)集團的正確領導下，湖北省糧油集團圍繞年度工作目標，以重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設為抓手，以重大項目投資為驅動，以持續(xù)落實省屬國資國企改革為動力，朝著全面建成行業(yè)一流企業(yè)目標勇毅前行，各項工作穩(wěn)中有進，穩(wěn)中快進，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高，但距離集團公司更高要求和企業(yè)年度任務仍有差距。

會議強調(diào)，

當前已到?jīng)_刺全年目標任務的關鍵階段，集團上下要堅持對標對表，緊緊圍繞年度目標完成情況，查漏補缺、精準發(fā)力，打好收官戰(zhàn)，確保全年精彩，贏得明年良好開局。

會議要求，

一是確保年度目標任務全面高質(zhì)量完成，認真盤點梳理全年經(jīng)營目標和重點工作任務，搶抓時間節(jié)點，強化督辦力度，確保年底各項工作圓滿收官。二是把握好全年和明年的關系，深入思考、總結、提煉今年工作，固化經(jīng)驗、提升管理水平，在主責主業(yè)上精準落實，在頂層設計上抓好統(tǒng)籌，鍛長板、補短板，強根基，提前謀劃好明年各項工作。三是加強應收賬款清收力度，要堅決壓實清收責任，確保應收賬款應收盡收，切實維護企業(yè)利益，防范管理風險。四是加快推進重大項目建設，嚴格落實投中投后管理，做到項目投資與生產(chǎn)經(jīng)營同步銜接，對處于建設期的項目要倒排工期、加強督導，盡早完工達產(chǎn)。五是嚴格落實安全生產(chǎn)工作，持續(xù)抓好風險隱患排查整治，全力保障集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。六是切實黨建和黨風廉政建設工作，嚴格對照集團黨委各項重點任務和目標責任考核要求，在提升基礎工作、打造創(chuàng)新亮點上下功夫，持續(xù)深化黨建品牌，進一步推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領保障集團高質(zhì)量發(fā)展。