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4月16日-17日,湖北省糧油集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理余星,總法律顧問(wèn)曹春華分別帶隊(duì)赴武漢公司、孝感公司督導(dǎo)調(diào)研。
調(diào)研組深入了解武漢公司、孝感公司一季度經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)模式、機(jī)構(gòu)改革、應(yīng)收賬款、發(fā)展規(guī)劃等情況,聽(tīng)取企業(yè)當(dāng)前需要支持解決的問(wèn)題,并就有關(guān)問(wèn)題的解決辦法提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào),武漢公司一是要緊扣“做強(qiáng)做優(yōu)做大”的目標(biāo),立足主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持底線思維,以風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理為抓手,提高風(fēng)險(xiǎn)管理賦能合力;二是強(qiáng)化統(tǒng)籌管控,加大應(yīng)收賬款清收力度,嚴(yán)格落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度,及時(shí)防控風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn);三是抓好隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)法務(wù)、審計(jì)專業(yè)人才儲(chǔ)備,重視宣傳教育,確保風(fēng)險(xiǎn)管理、法治建設(shè)工作取得新成效。孝感公司一是要堅(jiān)決貫徹集團(tuán)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效”的核心發(fā)展理念,牢固樹(shù)立“風(fēng)控第一、效益第二、營(yíng)收第三”的觀念意識(shí),將風(fēng)險(xiǎn)管理融入到日常經(jīng)營(yíng)管理工作中,不斷提升企業(yè)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力;二是要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè),提升管理效能,確保公司依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理;三是要不斷提高對(duì)逾期應(yīng)收賬款清收工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)清收工作力度,強(qiáng)化具體舉措。
湖北省糧油集團(tuán)財(cái)務(wù)部、法規(guī)審計(jì)部、經(jīng)營(yíng)管理部、孝感公司、武漢公司班子成員參加會(huì)議。