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4月9日，湖北農(nóng)發(fā)集團黨委書記、董事長朱萬奎一行赴省糧油集團下屬省糧食公司座談調(diào)研。湖北省糧油集團黨委書記、董事長紀道斌參加活動。

朱萬奎聽取了省糧食公司工作匯報，并對公司轉(zhuǎn)型發(fā)展成效給予肯定。朱萬奎強調(diào)，省糧食公司一是轉(zhuǎn)變管理觀念。順應市場環(huán)境、順應轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快從傳統(tǒng)經(jīng)驗型、粗放式管理模式向精細化、制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代化管理要求轉(zhuǎn)變，持之以恒按“制度管人、流程管事”要求抓業(yè)務、抓效益，強化工作執(zhí)行力。二是強化風險管控。始終把風險控制擺在第一位，從市場價格、合作對象上科學研判，在管理制度、人員配置上不斷完善，處理好權(quán)限和約束的關(guān)系，嚴格防范風險點，提升業(yè)務把控能力。三是明確主體責任。強化責任擔當，細化工作分工，責任落實到人，通過量化業(yè)務、評判效益等做到獎罰分明，提升內(nèi)部競爭活力。四是對標提質(zhì)增效。堅持目標導向、問題導向，查擺經(jīng)營管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，瞄準經(jīng)營“短板”抓對標，找出標桿值，不斷完善公司激勵約束機制，將對標管理融入成本核算、業(yè)績考核機制中，提升公司管理水平。五是強化廉潔自律。堅持依法治企，及時調(diào)整管理架構(gòu)，做到權(quán)責一致。強化教育引導，針對不同職務、不同崗位、不同環(huán)節(jié)，組織開展風險教育、制度教育和提醒教育，提升拒腐防變能力。

集團黨委副書記、副總經(jīng)理萬衛(wèi)東，集團黨委委員、副總經(jīng)理彭波，集團相關(guān)部室、省糧油集團負責人，省糧食公司相關(guān)負責人參加座談。