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3月27日,湖北省糧油集團黨委委員、副總經(jīng)理王林奎、余星,黨委委員、總會計師趙秀峰帶隊赴武漢公司調(diào)研督導(dǎo)。
會上,督導(dǎo)組聽取了武漢公司一季度經(jīng)營情況、應(yīng)收賬款清收等工作情況匯報,并對下階段公司經(jīng)營目標(biāo)、業(yè)務(wù)模式及應(yīng)收賬款清收等工作提出具體要求。
督導(dǎo)組指出,要錨定目標(biāo)定位、企業(yè)定位,認真貫徹落實省糧油集團黨委的各項決策部署,把思想和行動統(tǒng)一到今年工作的總體安排上來,一是要堅定發(fā)展信心,全力沖刺一季度“開門紅”目標(biāo)任務(wù),搶抓發(fā)展機遇,做好項目謀劃,積極開拓市場,為全年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ);二是要強化風(fēng)險防控,持續(xù)加大應(yīng)收賬款清收力度,壓實清收責(zé)任、明確任務(wù)目標(biāo),動態(tài)分析研判業(yè)務(wù)潛在風(fēng)險,促進管理質(zhì)效提升;三是積極開拓市場渠道,創(chuàng)新發(fā)展思路,提高核心競爭力,立足現(xiàn)有主營業(yè)務(wù),持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,整合資源,完善體系,進一步增強營銷活力;四是要加快推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,優(yōu)化工作機制,提升工作效率,推動企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展;五是要強化自有品牌建設(shè),整合集團內(nèi)部資源,提升品牌培育水平,挖掘優(yōu)質(zhì)品牌價值,創(chuàng)新產(chǎn)品營銷方式,為企業(yè)品牌賦能。
湖北省糧油集團相關(guān)部室負責(zé)人、武漢公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加座談。