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1月6日，湖北省糧油集團第五聯(lián)合支部書記陳三才主持召開武漢公司、生態(tài)公司2024年度經(jīng)營發(fā)展務虛會，會議集中學習《湖北省糧油集團貿(mào)易業(yè)務管理辦法(試行)》，聽取各部室匯報2023年工作完成情況及2024年工作計劃，安排部署2024年“開門紅”重點工作。

會議指出，過去一年，公司全員上下迎難而上、砥礪奮進，堅持全面從嚴治黨與從嚴治企相結合，統(tǒng)籌推進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與深化改革創(chuàng)新，推動業(yè)務模式多元化發(fā)展和綜合管理提檔升級，營業(yè)收入、經(jīng)營利潤創(chuàng)歷史新高，超額完成全年目標任務，切實履行社會責任，踐行國企擔當，為集團的高質量發(fā)展貢獻積極力量。

會議對2024年重點工作提出五點要求，一是要做到統(tǒng)籌兼顧，提振信心、把準方向，扎實做好“開門紅”工作，堅決為2024年開好局、起好步，讓“開門紅”紅起來;二是各部室要做好全年任務目標分解，明確考核內(nèi)容，責任到人，落實到人，強化績效考核，剛性推進動態(tài)績效考核機制;三是持續(xù)做好企業(yè)降本增效、提質增效和深化改革工作，做好各項費用成本控制;四是加強集團內(nèi)部企業(yè)業(yè)務協(xié)同，學習先進經(jīng)營模式和管理經(jīng)驗，在業(yè)務中取長補短，互利共贏，實現(xiàn)抱團融合發(fā)展;五是堅持防范化解重大風險，增強抗風險能力，逐步處理化解企業(yè)歷史遺留問題，增強企業(yè)發(fā)展動力和創(chuàng)新活力。

武漢公司、生態(tài)公司領導班子成員、中層管理干部及各項目版塊負責人參加會議。