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省糧油集團召開2018年度工作會議
發(fā)布時間:2018-04-13 瀏覽次數(shù):4203次

(通訊員  林希)4月12日,省糧油集團召開2018年度工作會,總結(jié)2017年工作,安排部署2018年度工作任務,對2017年度涌現(xiàn)出的先進集體、先進管理者和先進工作者進行了表彰,公司黨委書記、董事長萬衛(wèi)東黨委副書記、總經(jīng)理楊建安分別與基層黨組織和出資企業(yè)主要負責人簽訂2018年度《黨建工作責任書》《黨風廉政建設責任書》安全生產(chǎn)目標責任書》《經(jīng)營目標責任書》     集團黨委書記、董事長萬衛(wèi)東與中昌公司黨支部書記莫亞雄簽訂《基層黨建工作責任書》   集團黨委書記、董事長萬衛(wèi)東與嘉嘉樂米業(yè)黨支部書記魯俊簽訂《黨風廉政建設責任書》  集團黨委副書記、總經(jīng)理與康宏公司總經(jīng)理許建紅簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》               集團黨委副書記、總經(jīng)理與糧食公司總經(jīng)理程德祥簽訂《經(jīng)營目標責任書》


會上,萬衛(wèi)東同志緊緊圍繞打好“改革、發(fā)展、風控”三大戰(zhàn)役,對公司當前和今后一個時期改革發(fā)展工作進行了全面安排部署。萬衛(wèi)東講話中強調(diào):一是打好改革攻堅戰(zhàn)。通過引進戰(zhàn)略合作者,試點探索員工持股,引進職業(yè)經(jīng)理人和經(jīng)營團隊,適度下放出資企業(yè)經(jīng)營層管控權(quán)限,建立“利潤為帥,績效為先”薪酬管理制度,實施有進有退的投資策略,切實理順公司本部與出資企業(yè)的關系,扎實推進混合所有制改革,進一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)動力;二是打好發(fā)展升級戰(zhàn)。聚焦綠色生態(tài)農(nóng)業(yè),理清企業(yè)定位,強化使命擔當,努力成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的踐行者,綠色質(zhì)量農(nóng)業(yè)的先行者,造福市民農(nóng)民的擔當者,從而實現(xiàn)走出困境,基本獨立的運營狀態(tài),力爭在2020年成為省級重點龍頭企業(yè),挺進省級糧油集團第一方陣,成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略主力軍;三是打好風險狙擊戰(zhàn)。加強內(nèi)部風險管控力度,嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度,完善議事規(guī)則和制度流程,強化風險防控,積極穩(wěn)妥地推進建立以源頭治理和過程控制為核心的內(nèi)部控制體系;四是堅持黨對國有企業(yè)的絕對領導。加強基層黨建工作,做到黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合,圍繞經(jīng)營抓黨建,抓好黨建促經(jīng)營;五是馳而不息抓好黨風廉政建設和反腐倡廉工作。切實加強紀律作風建設,持續(xù)正風肅紀,營造風清氣正的經(jīng)營環(huán)境,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅強保障。  先進管理者獲得者  先進集體獲獎單位 先進管理者獲得者  先進管理者獲得者

公司領導班子成員、本部全體員工及出資企業(yè)班子成員和受表彰的員工80余人參加大會。

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